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秘书年终工作计划,秘书年终工作计划9篇

秘书年终工作计划

  • 秘书年终工作计划9篇

    为了顺利完成任务,我们要尽快的书写工作计划了。工作计划能够帮助团队更好地应对复杂多变的工作状况,花费了不少心思励志的句子小编为大家精选出了最新的秘书年终工作计划,本文供您参考并请您收藏!

    秘书年终工作计划 篇1

    20__年,区政府办公室秘书科全体工作人员在办公室领导的正确领导和其它科室同志们的支持配合下,紧紧围绕区政府中心工作,充分发挥秘书服务作用,圆满完成了领导交办的各项工作任务,有力促进了办公室整体工作上台阶。现将20__年主要工作总结

    一、开拓创新,理清工作思路,使各项工作高效、有序开展办公室作为政府的综合协调部门,工作服务对象既对领导,又对科室,还直接接触群众,工作任务繁重而艰巨。一年来,我们坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化五种意识,即“奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识”,积极探索事务服务的客观规律,实现由被动服务向主动服务转变、由浅层服务向深层服务转变、由单向服务向多向服务转变、由传统型服务向创新型服务转变,使办公室的工作水平有了明显提高。我们针对原有的规章制度进行了补充完善,并把补充完善后的各项规章制度打印成册。这些制度包括:秘书科工作职责、值班制度、会务制度、卫生制度、接待程序及制度、车辆管理制度、财务审批制度和通讯员工作制度等,补充完善后的各项制度为秘书行政工作人员提出了更高的工作准则和要求。与此同时,还狠抓了各项制度的落实,使秘书科工作向更加规范化、制度化、标准化迈出了坚实的步伐。其次,改善了办公环境。为适应现代化办公需要,我们增铺了电脑网线,更换配备了微机、速印机等,为现代化办公提供了条件,提高了办公质量。

    二、求真务实,开创工作新局面

    为切实做好接待工作,秘书科的同志们在日常工作中认真学习了有关接待方面的知识和常识,跳出了“就接待搞接待”的思维模式,努力创新接待理论和方法,高标准的完成了各项接待工作。20__年1月—12月,我们共接待外商、各级领导及来访客人50x人次,组织安排大型剪彩活动__余次,承办了黑龙江市考察团、市“”规划研讨班、工作现场会等共计__次会务工作。在秘书科全体同志的共同努力下,克服了人员少、任务重的困难,圆满完成了“”、“”授牌仪式,全市重点项目现场办公会,全国绿化模范区等大型接待活动。在上述接待的同时,得到了各级领导的一致好评。

    第二,精心周密做好会务组织工作。会务组织是对秘书工作人员

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  • 秘书工作计划

    小编为您提供了“秘书工作计划”的相关资讯供您参考,无论您需要哪些信息,在这篇文章中都可以找到。为了更准确地评估工作效益和回报,必须提前制定一份工作计划。对于每一位刚入职的职场新人来说,制定好工作计划是必要的,因为它可以在面对新工作内容时减轻压力的程度。

    秘书工作计划(篇1)

    2012年是我会成立第二年,也是我会迅速壮大之年。一年来,我会在北京市工商联领导及各界朋友关心支持下,在刘增会会长,史甫臣副会长的正确领导下,在全体同仁的共同努力下,按照商会章程和团结协作共创和谐、坦诚自律追求卓越、服务会员回报社会、资源对接、互助共赢的办会宗旨,商会致力于:倡导诚信服务、实干加巧干的发展理念,促进渠道与政府、景点景区和业内的沟通、交流与合作;利用国家级商会的资源,为企业会员和个人会员提供更多的商业机会;反映企业会员和个人会员呼声,维护企业会员和个人会员权益,曝光损害企业会员和个人会员利益的不良行为。开拓创新思路,构建和谐商会。并按照年初确定的工作目标及有关要求,细化今年工作任务,着力协调推动各项工作有条不紊的推进和落实,并取得了一定成果,使商会工作迈上了一个新台阶。现将具体工作总结如下:

    (一)、建章立制,提高工作效率。

    要办好商会,首先要有一个健全高效的办事机构。今年商会秘书处实行了每周例会和每周向会员汇报工作情况的制度,让秘书处的工作透明化,使会员能及时的了解到秘书处的工作情况。同时商会实行副会长月聚会制度,研究商会重要事情。这样真正的做到了小事不隔周,大事不隔月,大大地提高了商会的办事效率。

    (二)、贴近会员,为会员办实事。

    办好商会,关键是为会员办实事,使会员感受到参加商会对自身发展有好处。会员遇到问题时,商会可以为解决问题架起一座桥梁,牵上一条纽带。商会组织会员参加各类商务洽谈会、招商会、郊区自助游、自驾游、聚会、酒会、party。比如组织会员参加北京市工商联的有关经贸活动;组织会员参加在我商会举办的经贸洽谈活动;商会经常与各地招商部门联系,将各地的最新招商信息提供给会员;同时商会还组织有关会员参加了北京市工商联组织的研讨会,在会上我会代表提出的建议,受到了有关领导的重视,增强了会员参政议政能力;商会切实维护会员企业的合法权益。今年以来,随着会员的增加及市场经济竞争的加剧,会员企业中难免出现一些纠纷与矛盾,协调解决这些问题,既是我们商会的一项重要工作,也是维护会

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  • 2024秘书年度工作计划

    为了更好地推进后续工作流程我们需要针对性地进行优化,我们应该着手制定一份切实可行的工作计划。工作计划可以提高工作效率和生产力,一份优秀的工作计划,有哪些值得我们借鉴呢?经过励志的句子编辑的积极收集和整理这篇“秘书年度工作计划”呈现在大家眼前,这篇文章包含了全面的信息您一定能找到您所需的内容!

    秘书年度工作计划(篇1)

    内部宣传:希望各部门积极加入公司宣传队伍中,部门最新动态,宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容,这一点,吴总也有提要求。

    外部宣传:制定对外宣传计划,争取向福清电视台每月提供两次简讯,每季度一个小专题。

    年度规划:1月配合经理室制定年度培训计划。

    课程设置:结合实际,在听取意见的基础上,设置大家更感兴趣、更需要的课程。

    新员培训:培训时间要相对集中,培训内容更重实际一些、具体一些。

    考核制度:以前有制定,按规定严格执行。

    注重学习,每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教,不懂的地方多向刘慧、王珊请教。

    重视公司的各类征文,积极参与,利用公司的活动提升自己。

    定期浏览公司内网,了解兄弟公司动态,寻找信息报道点。

    把文明创建活动与公司的各种活动结合起来,比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来,在宣传客户节的同时,也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。

    创建材料要定期整理、存档,材料的整理严格按照考核细则要求,逐项分类,让考评员无可挑剔。

    新人培训的时候把文明创建作为内容之一,文明单位是全司的事情,大家都应该知道。

    文化活动:协助雪莲经理制定活动方案,争取每季度举办一次全司参与的文化活动,至少保证两次集体活动。

    公司内刊:一是进行内刊制作培训,减少大家摸索的时间,同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司,好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案,包括如何选书、如何催交书评等内容,让一切有章可循。

    尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情,发展两名党员,扩大支部党员队伍,结合上级党委要求,做好党务工作,按时填写党务工作手册和报送组工信息。

    一、加强机关作风建设

    1、组织协调各科室加强自身建设。下发通知,组织各科室制定内部自身建设工作方案,涵盖制度建设、学习、调研、考勤、文化建设、廉政建设、工作人员工作职责、年度任务目标和管理评价措施等方面,并要求具体可行,便于考核。年中对各科室执行自身建设工作方案情况进行

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  • 秘书年度工作计划9篇

    随着写作规范的不断完善,我们可能会用到一些范文,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,你是否需要一些实用的范文呢?在这里,你不妨读读秘书年度工作计划9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

    秘书年度工作计划(篇1)

    一、加强政企间的沟通和联系,发挥桥梁和助手作用

    1、营造良好投资环境,促进企业发展,是各级政府各部门首要的工作。企业的发展也需要各政府部门的支持和帮助。协会继续配合政府各部门进一步做好优化投资环境工作。同时,积极反映企业的呼声和诉求,更好发挥政企桥梁作用。

    2、积极与市职能部门协商,做好承接政府职能转变转移给社会组织的部分职能。当好政府的参谋和助手。

    二、继续做好为企业办实事排忧解难的服务工作

    1、帮助会员单位解决实际困难和为会员办实事,是协会一项常态性的核心服务工作。通过召开座谈会、深入企业调研等各种方式,收集会员企业的困难问题和需要市政府相关部门协调解决的事项,及时与市相关职能部门单位沟通协商解决,或报请市机关效能办、市投资环境监督中心等单位协助解决。做到企业反映或投诉的问题,事事有回音;政府答应办的事,要跟踪落实。

    2、帮助办理会员单位主要负责人车辆进入省市机关大院的通行证。上半年,组织会员单位主要负责人到__市人民医院进行免费健康体检。

    三、做好组织体系建设,建立和完善劳动关系三方机制

    根据国家“十一五”规划《纲要》提出的“健全协调劳动关系三方机制”和党的十六届六中全会《决定》中提出的关于“完善劳动关系,协调机制的布置和要求,按照完善体系、夯实基础、增强能力、扩大影响”的总体工作目标,市企协将代表企业家(雇主)尽快与市人事劳动和社会保障局、市总工会建立三方工作机制。协会作雇主一方,加强维权工作,依法维护企业和企业家合法权益。

    四、开展灵活多样的沙龙活动

    继续举办“政—企”、“税—企”座谈会和中小企业沙龙等灵活多样的活动,加强政企间、企业间的沟通和联系,促进企业间的了解和合作,推动企业做大做强。

    五、继续举办经营管理等科目的培训班

    邀请专家授课、举办企业战略管理、财务规范管理、市场开拓、人力资源管理等培训班或者组织一些会员企业的主要负责人到海南中小企业大讲堂参加培训学习,提高企业管理者素质,进而提高企业的整体素质,以增强企业抗风险能力。

    六、加强会员发展的工作力度

    加大发展新会员的工作力度,要不分所有制和企业的类别,多渠道地发展一批有素质又有

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